UAE 바라카 원전 첫 투자 수익, 흑자 전환 신호탄* 수출 1호 바라카 원전, 첫 지분 투자 수익 쾌거* 바라카 원전 첫 수익, 23조 적자 개선 청신호* UAE 원전 투자 첫 성과, 추가 수주 기대감 고조

## UAE 바라카 원전, 첫 투자 수익 확보! 23조 적자 개선과 추가 수주 청신호

한국의 첫 수출 원전인 아랍에미리트(UAE) 바라카 원전이 사업·운영법인 지분 투자를 통해 첫 수익을 확보하는 쾌거를 이루었습니다. 이번 바라카 원전의 첫 수익 확보는 한국전력의 23조 원대 누적 적자 개선에 단비가 될 청신호로 평가되며, 안정적인 운영 실적을 바탕으로 한 추가 수주 기대감을 한껏 고조시키고 있습니다. 이처럼 UAE 원전 투자에서 거둔 첫 성과는 K-원전의 기술력과 운영 능력을 전 세계에 입증하며, 향후 원전 산업의 흑자 전환 신호탄이 될 중요한 이정표로 기록될 것입니다.

수출 1호 원전의 쾌거, 첫 지분 투자 수익의 의미

이번 UAE 바라카 원전의 투자 수익 확보는 단순한 재무적 성과를 넘어, 대한민국 원전 수출 역사의 새로운 패러다임을 제시했다는 점에서 그 의미가 매우 깊습니다. 과거 원전 수출은 주로 EPC(설계·조달·시공) 계약을 통해 건설 단계에서 발생하는 수익에 집중되었습니다. 그러나 바라카 원전 프로젝트는 한국전력이 사업·운영을 담당하는 합작법인(Nawah Energy)의 지분 18%를 직접 보유하는 방식을 채택, 건설 이후 장기적이고 안정적인 운영 수익을 확보하는 선진국형 사업 모델을 성공적으로 구현한 첫 사례입니다.

이는 일회성 건설 수익을 넘어, 원전의 수명주기인 60년 이상 동안 지속적으로 배당 수익을 창출할 수 있는 견고한 파이프라인을 구축했음을 의미합니다. 특히 이번 수익은 바라카 1~4호기가 순차적으로 상업운전에 돌입하며 본격적인 전력 판매를 시작한 데 따른 첫 결실입니다. 이는 K-원전의 기술력이 단순히 원전을 '짓는' 능력에 국한되지 않고, '안정적으로 운영하여 수익을 창출하는' 능력까지 갖추었음을 국제적으로 공인받은 것과 같습니다. 이러한 성공적인 운영 실적은 K-원전의 신뢰도를 극대화하며, 향후 다른 국가들과의 원전 수출 협상에서 매우 강력한 협상 카드로 작용할 것입니다. 결국, 바라카 원전의 첫 지분 투자 수익은 K-원전이 고부가가치 지식 기반 산업으로 한 단계 도약했음을 알리는 기념비적인 성과라 할 수 있습니다.

23조 원 적자 개선의 희망, 흑자 전환 신호탄 쏘아 올리다

국제 에너지 가격 급등과 전기요금 동결 기조 속에서 한국전력은 23조 원에 달하는 막대한 누적 적자에 시달리며 심각한 재무 위기를 겪고 있습니다. 이러한 상황에서 바라카 원전으로부터 유입되는 지분 투자 수익은 가뭄의 단비와도 같은 역할을 할 것으로 기대됩니다. 물론, 당장의 수익 규모가 한전의 전체 적자 규모를 단번에 해소할 수 있는 수준은 아닙니다. 하지만 중요한 것은 변동성이 큰 화석연료 시장과 달리, 원전 운영 수익은 장기 계약을 기반으로 하기에 매우 안정적이고 예측 가능하다는 점입니다.

이러한 안정적인 현금 흐름은 한전의 재무 구조를 개선하고 유동성을 확보하는 데 실질적인 도움을 줄 수 있습니다. 나아가 이는 단순히 적자를 일부 메우는 수준을 넘어, 한전의 사업 포트폴리오를 다각화하고 해외 사업 부문의 경쟁력을 강화하는 계기가 될 것입니다. 국내 전력 판매에만 의존하던 기존의 수익 구조에서 벗어나, 해외 원전 운영이라는 새로운 성장 동력을 확보한 것입니다. 바라카 1~4호기가 모두 본격적인 상업운전에 돌입하고 운영이 안정화될수록 배당 수익 규모는 점차 증가할 것이며, 이는 한전의 점진적인 흑자 전환을 위한 중요한 발판이 될 것입니다. 따라서 이번 첫 수익은 재무적 위기 극복의 희망을 보여주는 동시에, 지속 가능한 성장을 위한 새로운 가능성을 연 명백한 '흑자 전환의 신호탄'으로 해석될 수 있습니다.

성공적 운영이 이끈 추가 수주 기대감, K-원전의 미래

바라카 원전의 성공적인 상업운전과 그에 따른 첫 투자 수익 실현은 후속 호기인 5·6호기 추가 수주 경쟁에서 대한민국에 절대적으로 유리한 고지를 선점하게 했습니다. 원자력 발전소 사업은 초기 투자 비용이 막대하고 운영의 안전성이 무엇보다 중요하기에, 발주국은 공급국의 기술력뿐만 아니라 실제 운영 능력과 재무적 성공 모델을 가장 중요한 평가 기준으로 삼습니다. 대한민국은 바라카 원전을 통해 '약속한 공기 내에', '주어진 예산 안에서' 원전을 완공하는 건설 능력은 물론, 이를 '안전하게 운영하여 수익까지 창출하는' 종합적인 사업 수행 능력을 눈앞에서 증명해 보였습니다.

이는 경쟁국인 러시아, 중국, 프랑스 등이 제시하는 어떤 제안서나 홍보 자료보다 강력한 '실증 사례(Track Record)'가 됩니다. UAE 측에서도 이미 성공적으로 운영 중인 1~4호기와의 호환성, 운영 및 정비의 효율성, 축적된 신뢰 관계 등을 고려할 때 한국을 최우선 파트너로 고려할 가능성이 매우 높습니다. 바라카 5·6호기 수주에 성공할 경우, 이는 K-원전의 연속성과 확장성을 입증하는 또 다른 사례가 되어 폴란드, 체코, 사우디아라비아 등 다른 신규 원전 도입 검토 국가들에 강력한 영향을 미칠 것입니다. 즉, 바라카에서의 성공이 또 다른 수주를 낳는 선순환 구조의 시발점이 되는 것입니다. 따라서 이번 성과는 단순한 개별 프로젝트의 성공을 넘어, 대한민국이 글로벌 원전 시장의 핵심 공급자로 자리매김하고 K-원전의 밝은 미래를 열어가는 결정적인 모멘텀이 될 전망입니다.

결론: K-원전, 성공 신화를 넘어 글로벌 표준으로

UAE 바라카 원전의 첫 지분 투자 수익 확보는 대한민국 원전 기술이 건설을 넘어 안정적인 운영과 수익 창출까지 가능한 고부가가치 산업임을 입증한 역사적 사건입니다. 이는 23조 원대 적자로 어려움을 겪는 한국전력의 재무 구조 개선에 긍정적 신호를 보내는 동시에, 성공적인 운영 실적을 바탕으로 바라카 5·6호기 추가 수주 경쟁에서 압도적인 우위를 점하게 하는 발판이 되었습니다.

이제 다음 단계는 명확합니다. 바라카 원전의 무결점 안전 운영을 지속하며 수익성을 극대화하고, 이를 바탕으로 후속기 수주는 물론 전 세계 신규 원전 시장을 적극적으로 공략해 K-원전을 '글로벌 표준'으로 각인시켜야 할 때입니다. 이번 성과를 발판 삼아 대한민국이 세계 원전 시장의 리더로 굳건히 자리매김하기를 기대합니다.